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（チーム・ゼロイチ共通）

アーカイブ動画 視聴をご希望の方

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開催日時：

2023年中は、いつでも視聴 可！

▼セミナー概要

・場　所：アーカイブ動画（YouTube）
・参加費：無料
・対象者：社内ビジネスコンテストのご担当者さま（経営企画部門、人材開発部門 など）
・主　催：株式会社チーム・ゼロイチ

▼トピックス

①事業創出型ビジコンの成功の秘訣
②人材育成型ビジコンの成功の秘訣
③現場も経営層も納得する「ハイブリッド型」ビジコンとは？
④「ハイブリッド型」ビジコンの各社事例
⑤参加者との意見交換／Q&A

講師プロフィール
　赤木 優理
　株式会社チーム・ゼロイチ　　代表取締役（CEO）

起業家を公私にわたりサポートしながら起業家特有の思考プロセスや新マーケット創出ナレッジを研究する『StartUp４４田（よしだ）寮』を2011年から運営。2014年からは、社内で挑戦しにくい「ブルーオーシャン型事業創造」に会社員が社外で挑戦できる『チーム・ゼロイチ』を設立。会社員に最適なアクセラレートプログラム、イノベーション力の成長を可視化する独自測定システムなどを提供。2015年10月に法人化し㈱チーム・ゼロイチとして数々の大手企業に導入展開中。1978年生まれ。京都出身、京都大学工学部建築学科 卒。


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    ▼DL資料①「成果に繋がるビジコンのつくり方」

    ・社内のビジネスコンテストが失敗する６パターン
    ・ビジネスコンテストの本来の２つの目的
    ・事業創出型ビジコンのコツとBAD事例
    ・人材育成型ビジコンのコツとBAD事例
    ・事業創出＋人材育成を如何にして両立させるか？

    社内でビジネスコンテストを成功させるためのナレッジが詰まったPDFデータを無料ダウンロード。

    ▼DL資料②「企業内イノベーションを加速する独自ナレッジ」

    ・事業創出に必要な「顧客への３階層／顧客教育」
    ・マーケットがある所で闘うな「1人の顧客理論」
    ・事業の創り方が異なる「５種類のイノベーション」
    ・イノベーターに必要な14のスキル
    ・個々の潜在スキルを数値化する「ポテンシャルSearch」

    新規事業に関わる全ての担当者が知っておかないと損をする基本ナレッジ（PDFデータ）を無料ダウンロード。


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