育成プログラムを選ぶ前に、
イノベーター育成の「(特殊な)根本概念」を理解しよう。

過去に魔法の杖のように注目された「リーンスタートアップ」「デザイン思考」など、多くの企業で導入されるも上手く機能しなかった育成プログラムは数多あります。

今回のセミナーでは、「イノベーター育成」に必要な根本概念（今までの人材育成とは異なる部分）をご理解頂いた上で、その根本概念をベースに設計された３つの方法論（具体的な施策）を解説致します。当社クライアントでも成果が出はじめている３つの独自メソッドを元に、ぜひ御社に最適な育成手法をご検討下さい。

▼開催概要

企業内でイノベーション領域での人財開発／人材育成をご担当されている皆さん、以下のようなお悩みはありませんでしょうか？

・社内で積極的な育成施策を採用しているが、さらに成長スピードを上げたい。
・少ないリソースで効果的な人材育成を行いたい。
・重要なことは分かっているが、中々イノベーター育成に本腰を入れられない。
・既存業務と新規領域（イノベーション／DX etc.）の人材育成の違いを理解したい。

上記のようなお悩みは、当初、我々のクライアント企業でも多く見られる悩みでした。
しかし、これらの問題は冒頭にあります「イノベーター育成の（特殊な）根本概念」の理解を行うことで多くが解決可能です。

本セミナーでは、人材開発ご担当者が理解しておくべき基本概念（ですが多くのご担当者が見落としている）から、具体的な各社での事例まで、皆様が “目から鱗” の実践的な知識やノウハウをお伝えできればと思います。

▼このような方にオススメ

・経営企画部門で「イノベーター創出の仕組み」をご検討の方
・人材開発部門で「イノベーション人材育成の仕組み」をご検討の方
・新規事業部門で「部下の育成・即戦力化」をご検討の方
・「社内ビジネスコンテスト」のご担当者さま
・「アクセラレーションプログラム」のご担当者さま

▼トピックス

①即効性のあるイノベーター育成に向けたアプローチ
②イノベーション領域での社員の強みをどう見抜く？
③見抜いた後に「強み」をどう育てる？
④脳科学から見る、イノベーターとしての成長メソッド
⑤当社クライアントの事例紹介

▼登壇者プロフィール

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